СЕМИНАРЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 20-24 января 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители структурных подразделений государственных органов, акимы и заместители сельских округов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Необходимость инноваций
  • Вызовы времени – комплексность процессов и управление постоянными изменениями Дизайн мышление и традиционное мышление
  • Барьеры к инновациям. Роль руководителей во внедрении инноваций.
  • Развитие человеческих ресурсов в управлении изменениями в государственном секторе
  • Дизайн мышление и традиционное мышление. Дизайн мышление, методы и инструменты для стимулирования инноваций.
  • Дизайн мышление в госструктурах. Дизайн мышление на практике.
  • Применение принципов дизайн мышления для решения конкретных проблем из деятельности государственных служащих.
  • Внедрение инноваций в госструктурах.
  • Эффективность, инновации и управление изменениями. Решения по внедрению инновационных подходов, направленных на повышение эффективности государственного сектора
  • Лидерство. Саморазвитие
  • Навыки совершенствования практических навыков слушателей при эффективном планировании времени. Преимущества матрицы Эйзенхауера. Рекомендации Стивена Кови

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: По результатам тренинга слушатели освоят практические инструменты для формирования и развития инновационного мышления, взращивания культуры инноваций в госорганизации, применения принципов дизайн мышления в госструктурах.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Управление изменениями
  • Лидерство
  • Саморазвитие
  • Управление деятельностью
  • Ответственность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 03-07 февраля 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, желающие освоить основы проектного менеджмента

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Проектное управление
  • Международная практика
  • Стандарты управления проектами
  • Национальный стандарт
  • Проект. Программа. Портфель. Обзор взаимосвязей управления проектами
  • Стратегия организации
  • Целеполагание
  • Руководство проектом
  • Операционная деятельность
  • Организационная структура

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: сертификация по СТ РК ISO 21500-2014 «Руководство по управлению проектами».

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • саморазвитие
  • принятие решений
  • управление деятельностью

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 02-06 марта 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, вовлеченные в процесс планирования и реализации государственной политики

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • От стратегии к результату
  • «Слышащее государство» - конструктивный общественный диалог
  • непрерывный диалог государства и общества
  • Понимание алгоритма выстраивания эффективных коммуникаций
  • Явные и скрытые мотивы поведения. Как они влияют на коммуникации
  • Критика. Важность. Ассертивная критика. Принципы
  • Эмоциональная гибкость гос.служащего
  • Коммуникационные барьеры. Понятие и разновидности. Пути преодоления
  • Конфликтология. Понятие и пути решения
  • Способы повышения эффективных коммуникаций в зависимости от задач
  • Эффективная обратная связь с населением
  • Пути улучшения коммуникаций разных уровней, выхода из вероятных нештатных или кризисных ситуаций

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • продиагностировать имеющиеся знания, навыки, установки, представления, отношения в области коммуникаций
  • сформировать навыки и/или развить их до необходимого уровня
  • найти решение нестандартных задач, используя групповой ресурс, эффект синергии

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Оперативность
  • Саморазвитие
  • Стрессоустойчивость
  • Ориентация на потребителя услуг и его информирования

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 30 марта – 03 апреля 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, стремящиеся к повышению уровня личной эффективности

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Дизайн мышление и традиционное мышление
  • Вызовы времени – комплексность процессов и управление постоянными изменениями
  • Необходимость инноваций
  • Дизайн мышление, методы и инструменты для стимулирования инноваций
  • Дизайн мышление в госструктурах
  • Дизайн мышление на практике
  • Применение принципов дизайн мышления для решения конкретных проблем из деятельности государственных служащих
  • Внедрение инноваций в госструктурах
  • Барьеры к инновациям. Роль руководителей во внедрении инноваций

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: По результатам тренинга слушатели освоят практические инструменты для формирования и развития инновационного мышления, взращивания культуры инноваций в госорганизации, применения принципов дизайн мышления в госструктурах.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК): 

  • Управление изменениями
  • Лидерство
  • Саморазвитие
  • Управление деятельностью

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 06-10 апреля 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Руководители структурных подразделений государственных органов, акимы сельских округов, государственные служащие, занимающиеся планированием и исполнением бюджета

ОБЗОР ТРЕНИНГА: На семинаре будут раскрыты роль и значение стратегических и программных документов в системе государственного планирования, ориентированного на результат. Выработка практических навыков стратегического мышления и формулирования показателей результатов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Повышение уровня правовой и экономической грамотности в области стратегического и бюджетного планирования. Углубление теоретических знаний и укрепление практических навыков по разработке в процессе бюджетного планирования показателей прямых и конечных результатов, направленных на достижение целей развития-показателей результатов стратегических и программных документов.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Инициативность
  • Системное управление
  • Управление изменениями
  • Стратегическое мышление
  • Лидерство
  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Управление деятельностью
  • Принятие решений
  • Оперативность
  • Саморазвитие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 14-18 сентября 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители структурных подразделений государственных органов, работа которых связана с управлением и развитием команды, акимы сельских округов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Функции и качества руководителя
  • Управление работой
  • Процесс взаимодействия «руководитель-подчиненный-руководитель»
  • Ключевые принципы работы руководителя
  • Способности лидера: вести за собой, вовлекать, принимать решения, брать ответственность, решать проблемы
  • Правила постановки SMART — целей. Определение приоритетов: признаки жестких и мягких задач. Классификация дел по важности и срочности (матрица Эйзенхауэра)
  • Делегирование
  • Цель и достоинства делегирования. Зоны и уровни делегирования
  • Инструменты делегирования задач, полномочий. Этапы и правила делегирования
  • Причины необходимости введения оценки работы сотрудников
  • Признаки эффективной и неэффективной работы. Измерение эффективности работы
  • Схемы мотивации. Материальное и нематериальное стимулирование сотрудников
  • Типы людей: помогающие, директивные, консолидирующие, адаптивные. Мотивационные подходы к ним
  • Цели, которые могут быть поставлены перед подчиненными
  • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

По результатам обучения участник, получит возможность:

  • эффективно взаимодействовать подчиненными и подразделениями
  • получит знания и эффективные навыки управления
  • повысит эффективность и качество работы управленца

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • лидерство
  • принятие решений
  • управление изменениями
  • системное управление
  • управление деятельностью

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 17-21 февраля 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, стремящиеся к повышению уровня развития по данным компетенциям

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Критерии понятий «ответственность/безответственность". Модель ответственного государственного служащего. Мотивация государственных служащих к ответственности. Индивидуальный план развития ответственности. Уровни развития инициативы. Свойства и признаки инициативности инициатора. Оперативность. Внесение предложений руководству по использованию новых подходов в работе. Оперативность в государственной службе: результативность и эффективность деятельности. Оперативность в принятии решений. Саморазвитие и личностный рост. Модель профессионально-личностного развития государственных служащих, модель государственного служащего. Добропорядочность, противодействие коррупции

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Развитие профессиональных навыков в рамках компетенции;
  • Повышение социальной активности коллектива в отношении ответственности за свою деятельность;
  • В рамках компетенции повышение активности саморазвития, реализация личностного роста

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК): 

  • Ответственность
  • Оперативность
  • Инициативность
  • Саморазвитие

 

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 24-28 февраля 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие местных исполнительных и центральных государственных органов, стремящиеся к развитию эффективных навыков общения с населением

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Знакомство с деятельностью неправительственных организаций;
  • Общественные объединения и их деятельность в регионе;
  • Рассмотреть пути укрепления партнерских отношений между НПО и государственными органами;
  • Развитие ценностей и ценностей личного профессионального поведения государственного служащего;
  • Антикоррупционная культура
  • Концепция «Государство, которое слышит голос народа»: расширение отношений между    обществом и властью;
  • Улучшение коммуникативных навыков;
  • Эффективное планирование времени и управление временем

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

         Понимать и применять теоретические знания в общении с неправительственными    организациями и общественными советами.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Инициативность
  • Управление изменениями
  • Лидерство
  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Управление деятельностью
  • Принятие решений
  • Оперативность
  • Саморазвитие

 

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 10 марта 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, желающие совершенствовать цифровые навыки

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Финансовый и статистический анализ с помощью Microsoft Office Excel
  • Создание собственных проектов в Microsoft Office Excel
  • Справочная система Microsoft Office Excel
  • Построение диаграмм и использование графиков в Microsoft Office Excel

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Владеет процессным подходом в государственном органе, повышает уровень компетентности в сфере информационных технологий, развиваются практические навыки по цифровым технологиям, Microsoft Office Excel

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Ориентация на потребителя услуг и его информирование
  • Ответственность
  • Управление деятельностью
  • Сотрудничество и взаимодействие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16-20 марта 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, участвующие в процессе цифровизации и оптимизации деятельности государственного органа

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Программа семинара-тренинга включает в себя зоны взаимодействия различных систем управления, рассматривает смежные области стратегического планирования и его реализации, бюджетное управление, управление взаимоотношениями с клиентом, материальную и нематериальную мотивацию, типовые ошибки во внедрении процессного подхода к управлению учреждением. Цифровизация в государственном управлении: ее влияние на эффективность государственных органов. Оценка эффективности применения информационных технологий в государственных органах. Соблюдение требований информационной безопасности в государственных органах. Роль социальных сетей в обществе. Концепция Smart city.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Владеет процессным подходом в государственном органе, повышает уровень компетентности в области информационных технологий и информационной безопасности, развивает практические навыки по цифровым технологиям.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Ориентация на потребителя услуг и его информирование
  • Ответственность
  • Управление деятельностью
  • Сотрудничество и взаимодействие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 06-10 апреля; 13-17  апреля; 20-24  апреля 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, компетенция по эффективным коммуникациям которых является неотъемлемой частью этой или планируемой профессии, а также государственные служащие, стремящиеся к развитию лидерских навыков, личностному и профессиональному росту

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Семинар в интерактивном режиме позволяет освоить конкретные коммуникационные стратегии, применяемые для решения конфликтных и кризисных ситуаций, понимание которых эффективно используется в межличностных отношениях в группе и профессиональной деятельности. Споры, конфликты и кризисы рассматриваются, как часть современной жизни и деятельности каждого, и знание методов их выявления и ответов на них определяет положительное решение.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: участники углубляют свои знания и навыки в определении характера конфликта, овладевают навыками определения этапов конфликта, способами разрешения конфликтов, приобретают навыки ведения переговоров в условиях кризиса, устанавливают и принимают меры по предупреждению конфликтов.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Принятие решения
  • Лидерство
  • Устойчивость к стрессу
  • Сотрудничество и взаимодействие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 18-22 мая 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, вовлеченные в процесс оказания государственных услуг

ОБЗОР  ТРЕНИНГА: Расширение охраны труда. Неправительственные организации регулируют управление профессиональными услугами в различных областях. Ориентация на клиента и мониторинг: качество, устойчивость и предсказуемость обучения. Риск коррупции в сфере государственных услуг. Улучшение и обновление качества государственных услуг, активизация освещения инновационных новостей через СМИ. Риски коррупции .

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Освоение программы семинара позволит слушателям расширить знания в сфере оказания государственных услуг, сформировать навыки принятия правомерных решений при оказании госуслуг; проанализировать коррупционные риски при оказании госуслуг.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • лидерство
  • принятие решений
  • системное управление
  • управление деятельностью
  • управление изменениями

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 25-29 мая 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, вовлеченные в процесс оказания государственных услуг

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Обсуждение модели поведения государственных служащих, их роли в формировании антикоррупционной культуры.
  • Выявление управленческих технологий и инструментов в формировании антикоррупционной культуры.
  • Реализация общей политики в сфере государственной службы и противодействия коррупции.
  • Привлечение гражданского общества. Формирование нетерпимости к коррупции.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Овладение практическими навыками формирования антикоррупционной культуры, повышение профессиональной компетентности.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Добропорядочность
  • Ориентация на потребителя услуг и его информирование
  • Ответственность
  • Инициативность
  • Управление деятельностью
  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Саморазвитие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:  15-19 июня 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, вовлеченные в процесс оказания государственных услуг

ОБЗОР ТРЕНИНГА: слушатели систематизируют навыки общения с людьми с особыми потребностями в предоставлении государственных услуг. Анализируется государственная политика Республики Казахстан в области социальной защиты инвалидов и лиц с особыми потребностями. Включение в полиэтническое общество сегодня. Определяет интеграционные циклы: государственные служащие участвуют в интересующих современных процесах.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: слушатели систематизируют навыки общения с людьми с особыми потребностями в предоставлении государственных услуг. Анализирует государственную политику Республики Казахстан в области социальной защиты лиц с ограниченными возможностями, лиц с особыми потребностями, разрабатывает методологию, различные методы, процедуры и инструменты для эффективного управления в сфере социальной защиты, совершенствует свои навыки в анализе и оценке документов.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Ориентация на потребителя услуг и его информирование
  • Инициативность
  • Стрессоустойчивость
  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Управление деятельностью
  • Оперативность

 

  • СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16-20 марта 2020 года

    ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

    ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, участвующие в процессе цифровизации и оптимизации деятельности государственного органа

    ОБЗОР ТРЕНИНГА: Программа семинара-тренинга включает в себя зоны взаимодействия различных систем управления, рассматривает смежные области стратегического планирования и его реализации, бюджетное управление, управление взаимоотношениями с клиентом, материальную и нематериальную мотивацию, типовые ошибки во внедрении процессного подхода к управлению учреждением. Цифровизация в государственном управлении: ее влияние на эффективность государственных органов. Оценка эффективности применения информационных технологий в государственных органах. Соблюдение требований информационной безопасности в государственных органах. Роль социальных сетей в обществе. Концепция Smart city.

    ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Владеет процессным подходом в государственном органе, повышает уровень компетентности в области информационных технологий и информационной безопасности, развивает практические навыки по цифровым технологиям.

    КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

    • Ориентация на потребителя услуг и его информирование
    • Ответственность
    • Управление деятельностью
    • Сотрудничество и взаимодействие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 07–11 сентября 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: служащие государственных органов, осуществляющих финансовую отчетность и аудит

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Порядок организации финансовой отчетности и составления учетной политики в государственных учреждениях. Финансовая отчетность. Автоматизированная система бухгалтерского учета. Счета по составлению и анализу оборотных сальдо Ведомости. Этапы проведения финансовой отчетности. Ошибки в бухгалтерских документах. Последовательность аудита

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: развиваются навыки эффективного формирования финансовой и бухгалтерской отчетности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Ориентация на потребителя услуг и его информирование
  • Ответственность
  • Управление деятельностью
  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Оперативность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 13-17 июля; 13-17 июля; 20-24 июля; 03-07 августа; 10-14 августа 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, имеющие недостаточный уровень развития по компетенции

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Лидерство. Формула лидерства
  • Эмоциональный интеллект. Что это и почему важно?
  • Эмпатия: сила эмпатии и самый лучший ключ к общению
  • Управление эмоциями
  • Коучинг и эмоциональный интеллект
  • 4 навыки для работы с эмоциями
  • Эмоциональный интеллект для руководителя
  • Принципы Тайм-менеджмента
  • Инструменты управления временем
  • Стратегическое планирование времени
  • Организация рабочего времени

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: По результатам тренинга слушатели осваивают технику и различные средства лидерства, эмоционального интеллекта, методы эффективного использования времени для повышения эффективности деятельности своей команды и организации в целом.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Лидерство
  • Саморазвитие
  • Управление деятельностью
  • Ответственность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 12-16 октября 2020 год

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, деятельность которых направлена на развитие коммуникационных технологий

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Что такое Storytelling?
  • Основные принципы общения и использование сторителирования как надежного метода действий
  • Использование сторителлинга в различных профессиональных контекстах, в частности на государственной службе
  • Культура публичных выступлений
  • Хранение в социальных сетях
  • Digital сторителлинг - как инструмент брендинга

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Слушатели знают, как использовать сторителлинг;
  • Понимать ключевые принципы коммуникации и важность использования сторителлинга в качестве надежного способа действия;
  • Овладение технологией сторителлингов;
  • Управление аудиторией и освоение взаимодействия;
  • Применять полученные знания на практике.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Саморазвитие
  • Инициативность
  • Оперативность
  • Управление изменениями

 

ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2020 жылғы 20 қараша

ҰЗАҚТЫҒЫ: 1 күн, 8 акад. сағат

МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Латын графикасының негіздері бойынша құзыреттіліктерін арттыруға ниет білдірген мемлекеттік қызметшілер

ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:

  • Латын негізді жаңа әліпби
  • ресми стильдің жаңа емле-ережелері, орфографиялық нормалары
  • латын әліпбиімен жазылған ресми мәтіндерді оқу
  • қызметтік жазбаларды латын әліпбиімен жазу
  • латын графикасымен жазылған жұмыстың презентациясы

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР:

  • жаңа әліпбимен толықтай таныс болады
  • ресми стильдің жаңа емле-ережелері мен орфографиялық нормаларын игереді
  • латын әліпбиімен жазылған мәтіндерді оқу дағдысы қалыптастырады
  • латын әліпбиімен құжат мәтінін әзірлеуге бейімделеді
  • ресми жазылымның ерекшеліктері мен талаптарын меңгереді

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Өзін-өзі дамыту
  • Жеделдік
  • Бастамашылдық
  • Қызметті басқару

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 11-15 мая 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные служащие, вовлеченные в процесс государственных закупок и реализации

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Нормативные правовые акты государственных закупок Республики Казахстан
  • Понятие государственных закупок. Принципы осуществления государственных закупок
  • Процесс государственных закупок. Планирование
  • Реестры, формируемые в сфере государственных закупок. Ограничения, связанные с участием в государственных закупках
  • Методы осуществления государственных закупок: конкурс, аукцион, запрос ценовых предложений, товарная биржа, государственные закупки способом из одного источника
  • Проекты договоров о государственных закупках, сроки размещения, отказ от заключения договора
  • Ознакомление с размещением на портале государственных закупок информации на портале государственных закупок

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • слушатели осваивают и применяют на практике теоретические знания по вопросам государственных закупок и изменений.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Ответственность
  • Добропорядочность
  • Инициативность
  • Управление деятельностью
  • Оперативность
  • Саморазвитие
  • Ориентация на качество

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 26-30 октября 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Руководители структурных подразделений государственных органов, акимы и заместители сельских округов, государственные служащие, привлеченные к реализации государственных программ в регионе, стремящихся повысить уровень личной эффективности

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Система государственного планирования в Республике Казахстан
  • Стратегические и программные документы Республики Казахстан: взаимосвязь и реализация
  • Стратегия "Казахстан-2050»
  • Стратегия "Казахстан-2030»
  • Стратегический план развития страны до 2025 года
  • Государственные программы
  • Правительственные программы
  • Стратегические планы
  • Программа развития территории

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Повышение профессиональной компетентности в реализации государственных программ в регионе.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • оперативность
  • принятие решений
  • системное мышление

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 23-27 ноября 2020 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Руководители структурных подразделений государственных органов, реализующих политику по развитию регионов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:  Новая инвестиционная политика Республики Казахстан. Программа привлечения инвестиций в регионы. Новые подходы к территориальному развитию страны. Проблемы пространственного развития. Перспективы пространственного развития. Системные проблемы регионов. Привлечение иностранных инвесторов.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:  Повышение профессиональной компетентности в формировании и анализе региональной политики, опираясь на результаты обучения.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Ориентация на потребителя услуг и его информирование
  • Инициативность
  • Саморазвитие
  • Управление деятельностью

 

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Аязбаева Назерке Ғалымжанқызы

Филиал Академии по Атырауской области

Заведующий кабинетом разработки и реализации образовательных программ

Тел.: 8 (7122) 51 94 92

 e-mail: n.ayazbayeva@apa.kz

РЕГИСТРАЦИЯ